TransformAction

Projets de développement entre entreprises

Entre 2006 et 2020, 73 projets structurants ont été présentés par TransformAction et soutenus par le programme ACCORD.  La valeur totale est de près de 14 millions $ dont
33 % a été financé par le miieu et 67 % par le gouvenement.

 Profitez de la collaboration et des échanges sur les enjeux communs avec d’autres transformateurs alimentaires

MISE EN PLACE D’INDICATEURS DE PERFORMANCE (KPI) EN RESSOURCES HUMAINES

DESCRIPTIF DU PROJET : Plusieurs responsables RH indiquent que la mise en place d’indicateurs de performance en ressources humaines représentent un défi pour les organisations. Ces indicateurs représentent un atout important pour l’entreprise notamment en permettant aux responsables RH de positionner la fonction RH comme un soutien à l’atteinte des objectifs stratégiques de l’entreprise.

LES ÉTAPES DU PROJET – De septembre 2021 à septembre 2022 

  • Formation (3 h) sur les meilleures pratiques dans l’industrie, les avantages et les défis de la mise en place des indicateurs. 
  • Accompagnement personnalisé par organisation. Choix entre 2 options – 25 hres ou 50 hres Diagnostic, élaboration de plan d’action et implantation de meilleures pratiques prioritaires 
  • Le co-développement et le partage de connaissances est une étape valeur ajoutée aux projets collaboratifs – 2 rencontres de 2 heures 

RECRUTEMENT DES ENTREPRISES EN COURS (LIEN)

RÉSEAU B CORP/ÉCORESPONSABLE – EN DÉVELOPPEMENT

RÉSEAU CYBERSÉCURITÉ – EN DÉVELOPPEMENT

FORMATION COLLABORATIVE EN CYBERHYGIÈNE POUR LES EMPLOYÉS – EN DÉVELOPPEMENT

AUDIT ET ACCOMPAGNEMENT POUR LA CYBERRÉSILIENCE – EN DÉVELOPPEMENT

SE PRÉPARER ET FORMER À L’INTÉGRATION NUMÉRIQUE – DÉMONTREZ VOTRE INTÉRÊT

OPTIMISATION DE LA FORMATION ET DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

FORMULAIRE RÉSIDUS ORGANIQUES TRANSPORT HEBDOMADAIRE COLLABORATIF POUR UN COÛT MOINDRE PAR CAISSE POUR LES PETITES QUANTITÉS

Sondage pour l’implantation d’un transport hebdomadaire en direction de Montréal, de Toronto et de l’Ouest canadien pour les transformateurs de la Montérégie afin de créer un volume pour un coût moindre par caisse.  Pour TransformAction, l’objectif est de mettre en réseau les transformateurs alimentaires pour obtenir une meilleure productivité avec un service distinctif. C’est un besoin souvent exprimé par les transformateurs en croissance.

RÉSEAU RH TRANSFORMACTION – SE DÉMARQUER EN MONTÉRÉGIE – EN RECRUTEMENT D’ENTREPRISEs En Continu

Description : Le Réseau RH TransformAction permet d’être à l’affût des opportunités pour attirer et fidéliser la main-d’œuvre en collaboration avec les transformateurs alimentaires de la Montérégie.

ENTREPRISES CONFIRMÉES À CE JOUR  QUI VOUS Y INVITENT

Participation : Veuillez communiquer avec Johanne Tanguay, 450 349 1521 p. 225, jtanguay@transform-action.ca.  Pour vous inscrire, cliquez ici.

Exemples de projets

Par la collaboration, les transformateurs alimentaires peuvent avoir accès à des ressources et à des services à moindre coût.

Les projets ci-dessous se sont concrétisés au sein de TransformAction et d’autres créneaux avec les transformateurs alimentaires.

  • Optimisation du processus de formation et de compétences -  Revue des meilleures pratiques et outils utilisés par différentes entreprises manufacturières et atelier de mise en commun – en groupe et accompagnement personnalisé - 20 heures – 9 entreprises – TransformAction/CTAQ – Meilleures pratiques - Productivité
  • Formation à la Planification stratégique. 5 transformateurs alimentaires. – CSMOTA/TransformAction.- Meilleures pratiques
  • Développement du Guide des bonnes pratiques en commercialisation, formation d’une journée et accompagnement des entreprises pour l’accès aux tablettes des distributeurs – CTAQ – Marchés
  • Réseau Agile et Connecté – Présentations d’experts et témoignages d’entreprises pour les sujets de pointe pour orienter le plan d’action de l’entreprise dans les 3 à 5 ans – valorisation des résidus, traçabilité digitale, intégration numérique, plateforme d’achat numérique, BCorp, et autres à venir. – Productivité - Marchés
  • Système efficace de gestion des ventes – Formation et accompagnement personnalisé – MRC des Maskoutains – Marchés et meilleures pratiques
  • Diagnostic et soutien professionnel pour les demandes d’actions correctives suite aux inspections des agences gouvernementales– Groupe Export et CTAQ – Qualité et normes
  • Maillage et lien d’affaires – ex : le soutien à la création de l’Association des éleveurs de canards et d’oies du Québec (AECOQ) - Marchés
  • Plan de communication-marketing pour valoriser et promouvoir le pain comme un aliment de choix – Conseil de la boulangerie Québec (CBQ) - Marchés
  • Évaluation des solutions pour la récupération de l’eau et les technologies adaptées (5 entreprises). – CTAQ. - Productivité
  • Recherche appliquée pour l’établissement des paramètres de stérilisation pour améliorer la qualité des produits de foie gras en conserve (AECOQ) – Normes et qualité - Marchés
  • Stratégie de marque - Formation et accompagnement dans la création d’une image de marque. – CTAQ. - Marchés 
  • Événements sur les outils de l’innovation ouverte – Innovation et produits distinctifs – TransformAction
  • Valorisation des résidus de la transformation - Productivité
  • Projet de recherche appliquée pour trouver une solution de remplacement à un agent de conservation de synthèse chimique pour une solution plus naturelle. – Réseau McGill/CTAQ – Innovation
  • Coût de revient pour générer les bénéfices et faire la bonne offre pour les opportunités de volume.  MRC des Maskoutains. – 5 entreprises

Projets

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